“Werkgeluk in de kinderopvang”
Door Max Peters - Tilburg University
Motivatie, drijfveren en toekomst kinderopvang
Uit het onderzoek blijkt dat professionals in de kinderopvang hun werk vooral doen vanuit een sterke intrinsieke motivatie. Het leveren van een maatschappelijke bijdrage worden het vaakst genoemd als belangrijkste drijfveren. Dit laat zien dat veel professionals bewust voor de kinderopvang kiezen, gedreven door betrokkenheid en betekenis, en minder door extrinsieke factoren zoals salaris en arbeidsvoorwaarden.
Tegelijkertijd staat deze motivatie onder druk. Door aanhoudende personeelstekorten in alle functies ervaren veel professionals een hoge werkdruk, wat een negatieve invloed heeft op hun werkplezier. Hierdoor kijken zij minder vaak met een positief gevoel terug op hun werkdag.
Ook blijkt dat een goede balans tussen werk en privé essentieel is, maar door de huidige omstandigheden niet altijd wordt ervaren. Daarnaast spelen waardering en erkenning een belangrijke rol in het werkplezier, terwijl veel professionals aangeven dat dit momenteel onvoldoende aanwezig is.
Als gevolg hiervan zijn de toekomstverwachtingen binnen de branche in alle functie lagen onzeker. Een aanzienlijk deel twijfelt of zij in de branche wil blijven werken als de huidige werkomstandigheden zo blijven als ze nu zijn.
Uitdagingen en verbeterpunten binnen de branche
Uit het onderzoek blijkt dat er dagelijks veel verschillende uitdagingen zijn. Zo worden onder andere een hoge werkdruk, lange werkdagen, 24/7 beschikbaarheid, beperkte management capaciteit en minder doorgroeimogelijkheden en extra administratieve taken genoemd.
Deze combinatie maakt het voor velen lastig om een gezonde balans tussen werk en privé te behouden. De ervaren werkdruk, in combinatie met beperkte ondersteuning en middelen, zet motivatie, werkplezier en betrokkenheid onder druk en maakt het moeilijk om het werk op de lange termijn vol te houden.
Wanneer gekeken wordt naar mogelijke verbeteringen, komen een aantal duidelijke behoeften naar voren. Medewerkers in de kinderopvang geven aan vooral behoefte te hebben aan:
meer waardering en erkenning voor hun werk
een lagere werkdruk
een betere personeelsbezetting
ondersteuning bij roostering en beleid
Daarnaast wordt ook de verhouding tussen het aantal kinderen en het aantal pedagogisch professionals genoemd als belangrijk aandachtspunt. Veel pedagogisch professionals ervaren dat zij hierdoor onvoldoende tijd hebben om ieder kind de aandacht te geven die zij nodig achten, wat zowel de kwaliteit van de zorg als het werkplezier beïnvloedt.
Wil je meer weten over het onderzoek, sparren met ons over jouw werkgeluk, je visie op werkgeluk delen of wil je werkgeluk binnen je organisatie versterken? Kijk op www.staffforkids.nl of neem direct contact met ons op 073 – 2032400.
Werkgelukkige groeten,
